Trang chủ

 Thương Hiệu

Dạy nhân viên cách yêu thương hiệu

2:00 - 13/3/2010

Không ai có thể bảo vệ một công ty tốt hơn nhân viên của chính công ty đó. Để biến nhân viên trở thành những người bảo vệ danh tiếng hiệu quả, công ty phải tạo ra một môi trường văn hóa có thể hỗ trợ và khuyến khích họ.

Tại sao là Toyota?

12:00 - 2/3/2010

Khi thành viên gia tộc Toyoda trở lại nắm quyền tại Toyota, nhiều người đã đặt ra câu hỏi: Tại sao nhà sản xuất ô tô Nhật Bản này không mang họ Toyoda của người sáng lập công ty cách đây hơn 70 năm?

Chuyện thương hiệu

16:00 - 25/2/2010

Trong hai tuần qua, hãng xe ôtô Toyota Nhật Bản đã phải thu hồi trên 5 triệu xe ôtô Toyota để sửa một chút bàn đạp chân ga và bàn đạp chân phanh. Số xe bị thu hồi để chỉnh sửa chủ yếu là xe ở Mỹ và châu Âu. Còn ở các châu lục khác xe Toyota không gặp vấn đề gì rắc rối. Chủ tịch hãng Toyota đã sang tận Mỹ để xin lỗi người tiêu dùng xe Toyota.

Cục Sở hữu trí tuệ (Bộ Khoa học và Công nghệ) cho biết, hiện nay có tới 40.000 nhãn mác sản phẩm đang được sử dụng mà không cần đăng ký. Bởi những nhãn hiệu này không xâm phạm đến quyền lợi của bất kỳ ai.

Hiện nay, có khá nhiều doanh nghiệp Việt Nam xây dựng và áp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001:2000 (hiện đã có phiên bản 2008), dưới đây gọi tắt là ISO.

Tháng 8/2007, Philip Kotler, người được coi là cha đẻ của tiếp thị hiện đại, khi sang Việt Nam giảng về xây dựng thương hiệu quốc gia, đã gợi ý Việt Nam có thể định vị mình thành nhà bếp của thế giới. Hai năm sau, một người Mỹ khác, Daniel Hoyer, đã khẳng định gợi ý này khi xuất bản cuốn sách Bếp Việt (Culinary Vietnam).

Sức mạnh sáng tạo của một bộ phim luôn đồng hành cùng khả năng lãnh đạo sáng tạo của đoàn làm phim. Nhưng không phải lúc nào điều này cũng đúng. Chúng tôi tin rằng tầm nhìn sáng tạo thúc đẩy sự ra đời của một số bộ phim đến từ một hoặc hai cá nhân trong công ty chứ không bao giờ đến từ ban giám đốc hay phòng phát triển.

Ed Catmull, một nhà khoa học máy tính từng đạt giải Oscar, hiện đang giữ vai trò Giám đốc của Walt Disney và Pixar chia sẻ về phương pháp xây dựng sức sáng tạo tổng hợp của Pixar. Đằng sau thành công của chuỗi những bộ phim hút khách mà Pixar sản xuất là một quy trình giải quyết khó khăn dựa trên nguyên tắc bình đẳng.

Một nguồn năng lượng mới mẻ và sinh động đang được thổi vào hệ thống nhận diện thương hiệu của nhiều doanh nghiệp…

Dù xúc tiến thương hiệu mới hay tái xúc tiến thương, việc triển khai các tài liệu thương hiệu là một công việc khá vất vả. Khó khăn nằm ở chỗ đây không phải là quy trình, công việc hằng ngày, nên rất nhiều công ty không có đủ kinh nghiệm hay kiến thức để triển khai.

Tái xúc tiến thương hiệu đòi hỏi marketer phải nghĩ xa hơn việc làm lại hệ thống nhận diện thương hiệu, logo, bao bì hay đặt một cái tên mới cho sản phẩm.