Hôm nay:
  Trang chủ

Đâu là nguyên nhân TienphongBank thay tướng

Cập nhật:   14:39:00 27/1/2011

 
Đâu là nguyên nhân TienphongBank thay tướng

Theo công bố của TiênPhongBank, HĐQT Ngân hàng đã thông qua đơn từ nhiệm của ông Lê Đình Long, Phó chủ tịch HĐQT và ông Đào Trọng Khanh, ủy viên HĐQT.


Đồng thời, HĐQT thông qua việc từ nhiệm của 3 cán bộ quản lý cao cấp là ông Đào Trọng Khanh, Tổng giám đốc; ông Phan Thanh Sơn, Phó tổng giám đốc phụ trách nguồn vốn và ông Hoàng Hữu Chiến, Giám đốc tài chính.

Đây là 3 chức danh quan trọng bậc nhất trong bộ máy điều hành của một ngân hàng. Các thay đổi trên có hiệu lực từ ngày 13/1/2011.

Một cổ đông lớn của TiênPhongBank cho biết, thay đổi bộ máy điều hành ngân hàng đồng nghĩa với việc các cổ đông kỳ vọng ngân hàng hoạt động hiệu quả hơn, đem lại lợi nhuận cao hơn. Năm 2010, TiênPhongBank không về đích kế hoạch kinh doanh.

Trong bối cảnh khó khăn chung của nền kinh tế, đây không phải là trường hợp hiếm hoi chưa hoàn thành kế hoạch kinh doanh năm, song trong cơ cấu cổ đông lớn của TiênPhongBank đều là những tên tuổi hoạt động có hiệu quả và đặt ra yêu cầu rất cao về lợi nhuận như FPT, MobiFone, Vinare…

TiênPhongBank đặt mục tiêu lợi nhuận trước thuế và trước dự phòng năm 2011 là 610 tỷ đồng, tổng tài sản gấp 9 lần vốn điều lệ, lên đến 27.100 tỷ đồng. Không ít cổ đông lớn của các ngân hàng đang tính chuyện chia tay, bởi lợi nhuận kỳ vọng và các lợi ích đi kèm không trở thành hiện thực.

Ông Nguyễn Trung Chính, Tổng giám đốc Tập đoàn CMC cho biết, CMC đã thông báo thoái 20% vốn tại Bảo Việt Bank.

Áp lực lợi nhuận quá lớn có thể buộc nhiều giám đốc điều hành ngân hàng coi nhẹ yếu tố an toàn, chấp nhận rủi ro cao để đạt mục tiêu đề ra. Tại không ít cuộc họp của Ngân hàng Nhà nước (NHNN) với các ngân hàng cổ phần, nhiều lãnh đạo ngân hàng cổ phần còn đề nghị NHNN có ý kiến với HĐQT ngân hàng cổ phần để giải tỏa bớt áp lực lợi nhuận, khi ấy họ mới có điều kiện thực hiện theo các yêu cầu về lãi suất, thanh khoản… của NHNN.

Tại các cuộc làm việc của giới lãnh đạo ngân hàng nước ngoài với NHNN, yêu cầu tất cả các ngân hàng tăng vốn điều lệ lên 3.000 tỷ đồng vào cuối năm 2010 (Chính phủ đã cho hoãn tới cuối năm 2011), tới đây là 5.000 tỷ đồng và 10.000 tỷ đồng vào giai đoạn 2012 và 2015 bị phản đối gay gắt.

Thứ nhất, thị trường Việt Nam không đủ lớn để triển khai một cách thận trọng và làm đòn bẩy cho dòng chảy vốn vào ngân hàng.

Thứ hai, kết quả của việc tăng vốn là áp lực cạnh tranh gay gắt, rủi ro cao và mức hoàn vốn thấp.


Theo Saga

thepthudo.vn